Crecimiento y gestión del talento

Descubre cómo puedes desarrollar líderes y equipos de alto rendimiento.

Cambia la gestión del talento

Tu gente ofrece resultados día a día para que tu empresa tenga éxito. Ayúdales a llevar su capacidad natural y su potencial aún más lejos.

Ayuda a la gente a prosperar

No te limites a gestionar a tus empleados, dótalos con soluciones que les ayuden a establecer y alcanzar objetivos significativos, a recibir y tomar medidas sobre el feedback, y a aprovechar el coaching y la colaboración entre equipos.

Nuestras soluciones te permiten:

  • Alinear el desempeño con los objetivos corporativos utilizando objetivos de desempeño en cascada y feedback de varios calificadores
  • Define tu proceso de desempeño con revisiones y calificaciones anuales tradicionales o con feedback y comprobaciones continuas
  • Proporciona a los directivos una mayor visibilidad de los puntos fuertes, el desempeño y la productividad del equipo
  • Fomenta la colaboración y el coaching constantes, en tiempo real.

Facilita el aprendizaje con el desarrollo continuo de competencias

Si te estás replanteando el papel que juega la formación en tu negocio, no estás solo: Al 77 % de los CEO les preocupa que la escasez de capacidades clave pueda perjudicar el crecimiento de su empresa.¹

Las estrategias de talento eficaces que tienen en cuenta las capacidades y limitaciones de las personas se basan en el aprendizaje continuo y te permiten:

  • Identificar las carencias para impartir programas de formación y desarrollo específicos que creen agilidad en el negocio
  • Ofrecer programas de aprendizaje personalizados con la flexibilidad necesaria para promover una variedad de modalidades y contenidos, desde la formación presencial hasta la impartida en el puesto de trabajo
  • Haz un seguimiento de los puntos fuertes y el desempeño del equipo a través de vistas personalizadas de dashboards para los managers
  • Facilita el aprendizaje con capacidades móviles similares a las del cliente

Ayuda a tus líderes a trabajar de forma más inteligente

Equipa a tus líderes con un nuevo conjunto de competencias y una mayor visibilidad de los puntos fuertes y el desempeño del equipo. Solo ADP ofrece tanto capacidades de gestión del talento, como la planificación y el desarrollo de la sucesión, como soluciones innovadoras de activación del talento.

Las herramientas de ADP, premiadas e impulsadas por datos, ayudan a equipar y mejorar la eficacia de los líderes de equipo:

  • al facilitar a los líderes ocupados la conexión con los miembros de su equipo y medir el compromiso del equipo
  • al cultivar las competencias de liderazgo a través de potentes evaluaciones y feedback anónimo vinculado a la formación y el coaching específicos
  • al dotar a los líderes de un mayor conocimiento para comprender los puntos fuertes individuales y orientar el rendimiento

Prepara tu organización para el futuro

La planificación de la sucesión desempeña un papel fundamental para garantizar que tu organización esté preparada para el futuro. También puede mejorar la retención al hacer que los mejores empleados se sientan valorados y darles una visión de oportunidad dentro de tu organización.

Empieza a crear una sólida cantera de líderes del mañana con las funciones de planificación de la sucesión de ADP:

  • Perspectivas proactivas para identificar los riesgos de fuga y destacar la probabilidad de rotación
  • Visibilidad de la fortaleza, incluidas las competencias, la relación de comparación y el historial de desempeño para tomar decisiones basadas en los datos
  • Herramientas fáciles de usar para que los empleados creen y actualicen sus perfiles, busquen posibles puestos y comparen sus competencias actuales con las que necesitan para un futuro puesto

Aumenta el compromiso y reduce la rotación de personal

Para el empleador, si un trabajador deja su puesto, contratar a un sustituto supone un coste del 33 % del sueldo anual del empleado.²

Puedes predecir los riesgos de fuga, detectar las tendencias en los patrones de rotación y evaluar mejor los puntos fuertes de tu personal utilizando los análisis de datos de ADP. En función de tus necesidades y del tamaño de tu empresa, podemos ayudarte a aprovechar los datos de tus propios trabajadores —combinados con nuestros puntos de referencia de millones de empleados— para ayudarte a responder a preguntas como:

  • ¿Dispones de la estrategia de talento adecuada para impulsar tu estrategia de negocio?
  • ¿Existen brechas salariales en nuestra empresa?
  • ¿Cómo podemos identificar a las personas para las oportunidades profesionales?

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1. Encuesta a consejeros delegados, PricewaterhouseCoopers, 2017.

2. Retention Report: Trends, Reasons & Recommendations, Work Institute, 2017.