La vida y el trabajo han cambiado mucho después de la pandemia

Como consecuencia directa de toda esta transformación, empresas de todos los tamaños (compañías como la tuya) tienen dificultades para adaptarse a la rápida evolución de las funciones de nóminas y RR.HH. Cada vez parece más evidente que lo que nos ha traído hasta donde estamos no necesariamente nos seguirá llevando hacia adelante.

Sin duda, los equipos de RR.HH. y de finanzas están dedicando un gran esfuerzo a apoyar a los empleados ante estos profundos cambios, desde sortear las complejidades del teletrabajo, hasta hacer frente a la inflación o al gran número de oleadas de COVID. Al mismo tiempo, hay que trabajar con una normativa en constante cambio, afrontar las dificultades en la cadena de suministro, satisfacer una mayor demanda de flexibilidad y formación, y hacer frente a una muy preocupante escasez de talento.

Esta situación afecta aún más a empresas como la tuya

Gestionar la nómina de cientos de empleados sin los grandes presupuestos, equipos o herramientas a los que tienen acceso las grandes empresas puede ser una labor titánica para sus responsables. Es comprensible que en una situación como esta se descuide la nómina (que es, irónicamente, el factor que más importa a los empleados).

Considerando todos estos aspectos, es fácil entender por qué la gestión de las nóminas es ahora más complicada que antes, y tanto empresas como empleados están sufriendo las consecuencias. Los resultados de nuestro estudio People at Work 2022: A Global Workforce View1 revelan que los errores de pago son cada vez más graves. Una cuarta parte de los trabajadores (24 %) afirma que cobra menos siempre o a menudo; el 23 % cobra con retraso siempre o a menudo y, lo que es preocupante para los empresarios, el 20 % cobra de más siempre o a menudo.

Hay tres aspectos clave para solventar esta situación:

  • La estrategia con la que tu empresa decida hacer frente a estos nuevos retos
  • El servicio de nóminas externalizado que elijas
  • El tipo de relación que establezcas con tu proveedor

Tanto los riesgos como el coste potencial de cometer un error son demasiado altos para ignorarlos.

En esta guía, vamos a analizar tres grandes cambios que los equipos de Nóminas y RR.HH. deberían estar preparados para afrontar. También veremos qué preguntas deberías plantearte a la hora de tomar decisiones.

1 The ADP Research Institute, People at Work 2022: A Global Workforce View