Ahorro de costes y beneficios de ADP Global Payroll en 2026
Resultados del estudio Total Economic Impact™ de Forrester encargado por ADP
Conoce el ahorro de costes medible y los beneficios comerciales de la implementación de ADP Global Payroll
161 %
ROI (durante 3 años)
10,7 M USD
VAN (Valor actual neto)
durante 3 años
Amortización
en solo 7 meses
El valor de ADP Global Payroll para los clientes
Según «Total Economic Impact™ de ADP Global Payroll» un estudio encargado por ADP y publicado por Forrester Consulting, un representante por ADP, un representante de los clientes consultados de una organización compuesta con experiencia en el uso de ADP Global Payroll alcanzó un ROI del 161 % en función de seis beneficios cuantificables. Estos incluyen ahorros de costes significativos gracias a una mejor conformidad normativa, así como la reducción de los errores de nómina y de los costes de mano de obra. Además de estos beneficios financieros, las ventajas cuantitativas incluyeron la mejora de la resiliencia operativa y la gobernanza global, junto con una mejor experiencia tanto para los empleados como para los equipos internos que necesitaban asistencia.
Los seis beneficios cuantificados de elegir ADP Global Payroll:
Valor actual a tres años ajustado al riesgo para la organización compuesta en los servicios gestionados, que incluyen…
- Procesos de nómina más eficientes
-
1,1 M USD*
- Ahorro de costes gracias a la reducción de los errores de nómina
-
3,1 M USD
- Ahorro de costes gracias a la mejora de la conformidad normativa
-
6,4 M USD
- Ahorro de costes de mano de obra de nómina
-
2,3 M USD
- Ahorro de costes de retirada de sistemas heredados
-
2,2 M USD
- Ahorro de costes del soporte de TI a tiempo completo
-
1,5 M USD
«Uno de los principales motivos de nuestro caso de negocio para ADP Global Payroll fueron los problemas recurrentes de cumplimiento normativo en materia de nómina, que surgían de procesos obsoletos o poco claros, que no estaban diseñados para cumplir los requisitos normativos locales entre mercados. Estábamos incurriendo en gastos considerables por intereses y sanciones. Al abordar estos problemas con ADP, hemos ahorrado cientos de miles de dólares globalmente.»
— Director Global de Nómina, sector de fabricación de electrodomésticos
«El alcance global fue un motivo clave para elegir ADP. Ya estaban presentes en muchos mercados y podían prestar servicios a gran escala. Esto nos aporta ventajas en términos de economías de escala y garantiza una experiencia uniforme para los empleados en todo el mundo.»
— Director de Excelencia en Procesos de Nómina, TI
¿Qué desafíos enfrentaban habitualmente las empresas antes de implementar ADP Global Payroll?
No había dos países que gestionaran la nómina de la misma manera
Cada país gestionaba la nómina localmente; a menudo, con sus propios sistemas, procesos y proveedores. En ocasiones, la nómina era de los departamentos de finanzas; en otros casos, de RR. HH. y en otros, el personal de nómina respondía a la función de operaciones. Sin un abordaje estandarizado, las empresas utilizaban prácticas incongruentes y tenían visibilidad limitada.
Costes elevados y operaciones ineficientes
Mantener varios proveedores locales y recursos nacionales aumentaba considerablemente los gastos y limitaba las potenciales economías de escala. La necesidad de contar con la asistencia de personal de nómina y proveedores en cada país produjo ineficiencias combinadas, gastos generales de administración y altos costes operativos.
Limitaciones de los sistemas heredados
Algunas empresas utilizaban sistemas de nómina desactualizados, lo que limitaba la flexibilidad y la automatización. Estas plataformas heredadas creaban cuellos de botella operativos y hacían difícil para las empresas simplificar los procesos o implementar las normas globales de manera eficaz.
Datos poco fiables y tecnología no integrada
Sin sistemas integrados de nómina y de informacion de recursos humanos (HRIS), los equipos desperdiciaban tiempo en la doble digitalización de la información. No podían confiar en los datos de otras regiones, lo que resultaba en un análisis impreciso y hacía difícil consolidar la información a nivel global.
«Veníamos de una situación en la que cada mercado gestionaba las nóminas de manera diferente: algunos a través de proveedores externos, otros internamente y no había uniformidad ni directrices. Llegó un momento en el que cuando intentábamos obtener algún tipo de informe, los datos que recibíamos no eran uniformes».
– Director de excelencia en los procesos de nóminas, TI.
«De los 32 mercados en los que operábamos, solo unos 13 compartían el proveedor de nómina. Al final, gestionábamos casi 29 proveedores de nómina y tiempo en la organización. Faltaba integración, lo que producía informes y análisis incongruentes».
– Director de Compensación Global y Operaciones del personal, sector de belleza minorista.
Metodología
Forrester entrevistó a cuatro encargados de la toma de decisiones de empresas que utilizan ADP Global Payroll para obtener datos sobre
- costes;
- beneficios;
- flexibilidad
- y riesgos.
Luego, diseñaron una organización basada en las características de estas cuatro empresas.
Debido a la creciente sofisticación de los análisis de ROI asociados a las inversiones en TI, la metodología TEI de Forrester ofrece una visión completa del impacto económico total de las decisiones de compra.
Para ver los resultados completos de Forrester acerca del impacto que puede tener ADP Global Payroll en una organización, descarga una copia del estudio.
*El aumento de la eficacia de los procesos de nómina para los países pequeños en servicios gestionados es de 1,100,000 $ y, para los mercados grandes, es de 750,000 $. Descarga el informe para obtener la información completa.
Obten el estudio ahora: conoce el ahorro de costes medible y los beneficios comerciales de la implementación de ADP Global Payroll.
