Inestabilidad laboral

¿Tu puesto está a salvo? Incluso con el desempleo en todo en mundo en el nivel más bajo en décadas, solo el 22 % de los trabajadores responde con seguridad que sí.

No hemos encontrado ningún lugar donde la mayoría de los trabajadores respondiera con confianza que sus puestos estaban a salvo. El porcentaje de trabajadores que afirmaba tener un puesto seguro solo ha ascendido a más de un tercio en un mercado: Nigeria. Nuestros datos también revelaron grandes diferencias por territorio, género, nivel laboral, sector y tipo de trabajo. 

Esta inseguridad tiene consecuencias tanto para los empleados como para los empleadores. Nuestros datos revelan que las personas que temen perder su trabajo están menos implicadas en él y más estresadas, y son menos productivas. También es mucho más probable que dediquen el tiempo y la energía a buscar otro trabajo.

Trabajadores mayores

Por primera vez en la historia, hay cinco generaciones compartiendo el entorno laboral. Desde adolescentes a bisabuelos, estos trabajadores suponen nuevos retos y oportunidades para las empresas.

El porcentaje de trabajadores mayores lleva décadas creciendo, conforme ha aumentado la esperanza de vida y ha caído el índice de natalidad.

Nuestros hallazgos presentan una imagen un tanto sombría de este grupo, de gran tamaño e importancia. En comparación con otros grupos de edad, las personas de 55 años o más son más propensas a dudar de sus competencias.También son menos propensas a sentirse apoyadas por sus compañeros y empleadores. Y tienen más probabilidades que otros trabajadores de sentir inseguridad económica y pensar que no reciben un salario justo.

Mientras este grupo siga en el mercado laboral, las empresas podrían estar perdiendo oportunidades de ayudarle a dar lo mejor de sí.

Trabajadores jóvenes

Los jóvenes adultos están empezando sus carreras antes, mientras que los mayores se quedan más tiempo que lo hicieron sus padres o sus abuelos. Incluso sin los retos añadidos del avance tecnológico y la incertidumbre económica, este cambio demográfico ha creado por sí solo un equipo humano de una complejidad única.

Como grupo, los trabajadores jóvenes son más propensos que sus compañeros con más experiencia a creer que sus competencias y su formación les ayudarán a avanzar en su carrera profesional. Tienen más confianza en conseguir el siguiente ascenso.

Esta visión optimista, sin embargo, es relativa. Aunque la confianza entre los jóvenes de 18 a 26 años tiende a ser relativamente optimista, aún hay mucho margen de mejora. Una gran parte de los trabajadores, tanto jóvenes como mayores, nos dijeron que ahora es más difícil cambiar de trabajo, y demasiadas personas de todas las edades sienten que carecen de las competencias necesarias para progresar.

Trabajo no remunerado

Para la mayoría de los trabajadores, es normal trabajar algunas horas sin remuneración de vez en cuando. De hecho, un gran grupo —el 62 % de los trabajadores de todo el mundo— nos dijo que dedicaba hasta cinco horas de trabajo no remunerado cada semana.

El otro 38 % también está haciendo horas extra. Pero hacen muchas más. El 12 % de los encuestados afirmó trabajar 16 horas o más a la semana sin remunerar.

Nuestros datos sugieren que muchos trabajadores hacen horas extras porque quieren, no por obligación. Pero también hay desventajas, como un mayor estrés y más probabilidad de rotación de personal.

¿El resultado? Todo ese tiempo no remunerado no es necesariamente una ventaja para los empleadores. El trabajo sin remunerar puede salir caro.

IA

La inteligencia artificial generativa irrumpió en escena en 2022. Menos de cuatro años después, su adopción está muy extendida. La mitad de los trabajadores encuestados en todo el mundo afirmó que usa la IA al menos una vez a la semana. Uno de cada 5 dijo que la usa prácticamente a diario.

A medida que los efectos de esta rápida adopción se extienden por los lugares de trabajo, hemos observado algunos resultados positivos para los trabajadores, como un mayor compromiso y menos estrés. La encuesta también ha revelado una brecha entre la promesa de la IA y la realidad: la inteligencia artificial, hasta ahora, no ha cumplido con una de sus mayores expectativas: el aumento de la productividad.

Compromiso

El compromiso de los trabajadores ha mejorado desde la pandemia del coronavirus, pero menos de una de cada cinco personas en todo el mundo estaba plenamente comprometida con su trabajo en 2025, una proporción que se mantuvo sin cambios con respecto al año anterior.

Eso quiere decir que la mayoría de la gente —el 80 %— no se está esforzando al máximo en el trabajo. Este año, analizamos varios mercados para averiguar por qué los trabajadores de un lugar pueden no estar tan comprometidos como los de otro.

Los trabajadores de Brasil han obtenido la máxima puntuación en compromiso en 2025, con un 29 % de ellos totalmente comprometidos, lo que supone un aumento de dos puntos porcentuales con respecto a 2024. China ha tenido la menor proporción de trabajadores comprometidos, con solo un 11 %, tres puntos porcentuales menos que en 2024. En el informe People at Work 2026, te contamos lo que está ocurriendo en estos mercados laborales, entre otros.