Guía

Barómetro Digital 2025: estado de la digitalización de RR. HH.

La Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), junto a ADP, The Valley Talent y con la colaboración de GI Group Holding y HR & Learning Technologies, presentan la segunda edición del Barómetro Digital 2025.

Este estudio ofrece una visión comparativa y evolutiva de la transformación digital en las empresas españolas, centrándose especialmente en las áreas de RR.HH., nómina, talento e Inteligencia Artificial. Su objetivo es servir como punto de referencia para los profesionales del sector, permitiéndoles comprender el grado de madurez digital de sus organizaciones y tomar decisiones más informadas.

Metodología y muestra

El estudio se ha elaborado a partir de una encuesta a 200 profesionales de RR.HH., en su mayoría directores y responsables de departamento, con representación de múltiples sectores y tamaños de empresa.

Principales conclusiones del Barómetro Digital 2025

1. IA y Automatización: más intención que realidad

  • Aunque 8 de cada 10 profesionales creen que la IA transformará la gestión de personas, solo un pequeño porcentaje afirma haberla implementado ya en sus procesos de RR.HH.
  • Solo un 12% de los encuestados declara utilizar soluciones basadas en IA de forma habitual.

Las áreas donde más se espera aplicar IA son: selección, analítica de personas y soporte al empleado.

2. Digitalización de procesos: avances, pero aún con margen

  • El 60% de los encuestados afirma tener procesos parcialmente digitalizados, mientras que solo un 14% declara haber alcanzado un alto grado de automatización.
  • Las áreas más digitalizadas son: nómina, gestión documental y control horario.
  • La gestión del desempeño y la formación siguen siendo puntos de menor madurez digital.

3. Experiencia del empleado como prioridad

  • El 85% de los encuestados considera que la experiencia del empleado es una prioridad para RR.HH., pero solo el 38% cuenta con herramientas digitales para medirla o gestionarla.
  • La desconexión entre intención y ejecución sigue siendo una barrera común.

 4. Datos y analítica: camino por recorrer

  • Aunque el 70% de los profesionales cree que la analítica de datos debería ser clave, solo el 22% utiliza dashboards o informes avanzados de forma regular.
  • Las principales barreras señaladas: falta de integración de sistemas y escasa formación en analítica.

Tendencias que marcan el futuro

  • Transformación de la nómina: la gestión de la nómina ya no es solo cumplimiento, sino también retención, transparencia y bienestar financiero.
  • Hiperpersonalización de la experiencia: los empleados esperan interacciones más personalizadas, y la tecnología es clave para lograrlo.
  • Compliance automatizado: en un entorno normativo cada vez más exigente, automatizar el cumplimiento se vuelve esencial para minimizar riesgos.

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